如何打造一支有戰斗力、為達成業績結果而戰的營銷團隊？《鐵軍式營銷》從營銷團隊的組建、訓練、管理三個關鍵環節講述：業績需要追求結果更不能忽略過程管理；將軍是打出來的！
　　1、您會為招募不到理想的業務人員而苦悶嗎？招到了人訓練不得法留不住而無奈嗎？您尤其會為業務干部無力調動人員積極性導致上下怨言不斷而苦惱吧！
　　2、您知道老業務員心態疲憊總不出單怎么“死”的嗎——懶死的！新業務員心情沮喪總留不住怎么“死”的嗎——嚇死的！您總不希望是靠明星業務員來支撐業務吧！如何才能提高“人均產能”呢？
　　3、您一定是關注結果的，可是結果非�，F實，是拿數據說話的。您一定不想在無情的數據背后只有淚水和遺憾。營銷管理要現實，要結果更要洗禮過程。過程錯了結果怎么會對呢？
　　《鐵軍式營銷》——塑造銷售團隊堅韌執著、敢于挑戰、不怕拒絕、愈戰愈勇的戰斗作風，鍛造營銷骨干“為結果而戰”的主觀意識，迅速提高業務人員的單兵作戰能力，重視過程交出結果。
　　《鐵軍式營銷》——突出三個重點“組”、“練”、“抓”的營銷環節，為您的團隊從組建、訓練到出成果全面打造鐵軍式的營銷管理系統。