課程收益：
　　1.理解掌握現代員工的心理特點，把握自身面對80后、90后員工的管理角色；
　　2.理解80后、90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態，幫助員工快速走向成熟；
　　3.充分挖掘80后、90后員工的自身潛力，激發員工內在動力，為企業創造更大的價值；
　　4.掌握溝通、激勵技巧，幫助80后、90后員工塑造責任心，有效減少員工流失；
　　5.做一名80后、90后員工認同的管理者，營造和諧高效的團隊。