企業內訓_北京影響力企業管理有限公司

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為什么選擇大企培訓的企業內訓體系？

Why choose the internal training system of large enterprise management?

師資雄厚
360°評估系統嚴格篩選，理論功底深厚，更具世界500強企業多年管理經驗。
團隊服務
標準化項目服務程序，以班主任為首的高級服務團隊全程跟蹤服務。
個性解決
科學的調研工具為企業進行需求分析，為企業量身設計解決方案，更有針對性。
訓后轉化
專業的訓后轉化系統，推動企業將培訓成果真正落地執行。
實惠高效
時間短、效果明顯，為企業提供高性價比的培訓方案。
項目實戰
項目經過多年磨礪，內容實戰高效，直擊企業實際問題，滿足個性需求。

企業內訓體系

Enterprise internal training system

企業內訓體系是大企培訓根據客戶咨詢的需求，通過系統的調研分析為客戶的企業量身設計管理咨詢項目，并在訓后對企業培管理學習訓效果進行評估，提出可行性解決方案的管理培訓體系。內訓項目主要分為職業成長、銷售管理、人力資源、財務管理、生產物流、法律實務以及綜合管理等模塊。為企業提供高品質、系統化的企業服務，幫助企業提升管理人員的管理水平和職業素養，深度挖掘企業潛力，促進企業健康持續發展。

大企培訓自成立以來，在全國成功為近萬家企業、數十萬名學員提供內訓服務，培管理學習訓效果博得了廣大客戶的一致好評。

十大內訓流程，為您量身打造

Ten internal training processes, tailored for you

01
訓練需求調查
企業訓練需求訪談
企業問題初步分析
02
目標界定
課前需求調查企業訓練目標確定
學員學習期望確定
03
簽約
單元主題選定
04
項目設計
依企業要求設計教學內容
依學員特質設計教學方案
05
訓前調研
課前問卷調查，確認問題點
學員課前需求調查表
06
項目講義編制
依企業需求修編教材
07
訓練場地確定
協助決定訓練場所，必要時實地勘察
協助場地布置及準備
08
訓練項目執行
派教學輔導老師協助執行
協助處理訓練相關行政事宜
09
訓練成效評估
課后訓練滿意度調查表，學員填寫；課后評估調查表，承辦人員或高級主管填寫；講師課后評分表，講師填寫
10
訓練成果檢討、追蹤
整理各種表格，再加上總結及建議成為報告書531計劃為企業提供有效學習轉化方式

經典項目類別

Classic project category

職業成長類
銷售管理類
人力資源類
財務管理類
生產物流類
法律實務類
綜合管理類

職業成長類

職業成長類

Career growth

如何掌握建設團隊的方法和步驟？

如何激發團隊成員的內在潛能？

如何打造忠誠專業的中層管理隊伍？

如何提高團隊的執行力與工作效率？

如何提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通與合作？

如何通過設計掌握談判主動權？

推薦課程/ Recommended courses

《優秀員工職業化塑造》《高效能人士的七項修煉》《跨部門溝通與協作》《從專業人才走向管理》《職業經理人的八項修煉》《卓越團隊共同理念》《談判的博弈之論》

銷售管理類

銷售管理類

Sales management

如何了解消費者思維模式、習慣的方法和工具？

如何將營銷手段的使用與消費者的接受模式相對應，開創營銷佳績？

如何加強各個營銷職能部門之間的團隊合作精神？

如何極大增進和強化銷售技能，發揮銷售優勢？

如何設計有效的銷售談判流程？

如何更加有效地運用有限的內部資源支持銷售？

推薦課程/ Recommended courses

《系統營銷的量化管理》《營銷渠道建設與管理》《銷售中的談判與專業回款技巧》《成交高于一切》《管理有方》《策略銷售之王——贏得重磅大單的絕頂銷售策略》《打造巔峰銷售團隊》

人力資源類

人力資源類

Human resources

如何讓員工工作更積極，讓管理更輕松？

如何讓員工把增加投入作為唯一的選擇？

如何掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧？

績效管理應該怎么做？

如何讓企業活力無限，讓員工士氣高漲？

如何突破人才管理瓶頸，有效地留住人才，發揮人才的潛能？

推薦課程/ Recommended courses

《富有激勵性的崗位薪酬體系設計》《迎人而解——創意型人力資源管理》《做個好伯樂——高效招募與選聘技巧》《非人力資源經理的人力資源管理》《員工職業生涯規劃與管理》《績效為綱》

財務管理類

財務管理類

Financial management

如何規避企業的財務風險？

各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況？

如何規范稅收行為，積極培養自己的專業稅收管理人才？

如何建立完善的企業稅收管理體系，制定稅收管理措施？

如何建立清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率？

如何幫助老板合理決策，對合同進行稅收審核，對業務流程實行稅收監管，對財務繳稅進行監管？

推薦課程/ Recommended courses

《全面預算與管理》《財務報表分析與企業運營管理》《企業內部控制與風險管理》《非財務經理的財務管理》

生產物流類

生產物流類

Production logistics

如何建設并完善生產物流系統？

如何進行生產管理人員訓練？

如何進行創新型QC小組活動？

如何推動生產質量管理標準的制定和執行？

如何建立一個有核心競爭力的生產型組織？

如何突破生產瓶頸、降低成本，提升公司效益？

推薦課程/ Recommended courses

《精益生產管理》《5S（6S、7S、8S、9S、10S）推行的要點與難點解析》《企業經營管理成本的分析、控制與削減》《TQM——全面質量管理》《供應鏈管理、采購成本降低與商務談判技巧》《QC小組的管理與建設》

法律實務類

法律實務類

Legal practice

如何規避商業合同中的各種風險？

如何防控和應對企業高管用工法律風險？

如何精準地使用勞動合同法控制用工成本？

企業在實際工作中容易發生糾紛的關鍵點是什么？

如何有效地簽署和履行合同，在合同爭議發生之后爭取主動？

如何掌握宏觀的法制環境，了解企業管理中潛在的新型法律問題？

推薦課程/ Recommended courses

《員工入職、在職、離職期間法律風范避免》《如何規避商業合同中的五大風險》《以案說法、詳解勞動合同法及其實施條例》

綜合管理類

綜合管理類

Integrated management

如何洞悉自身的優勢、盲點及提升方向？

如何挖掘溝通中的常見問題，打開溝通通路，提高溝通效果？

如何減少沖突，增強部門間、層級間的溝通與協調？

如何掌握跨部門溝通的解決方法？

如何提升企業服務品質，提高客戶滿意度？

如何運用商務禮儀提升工作品質，塑造良好的個人及企業形象？

推薦課程/ Recommended courses

《九型人格與高效溝通》《領越TM領導力》《壓力歸零管理》《80、90后員工管理實務》《商務禮儀與形象塑造》《流程管理》《優質客戶服務管理》《MTP中層管理干部提升系列課程》

項目專家

Lecturer

張利輝

大企培訓企業內部教練；大企培訓企業內部培訓師；大企培訓核心講師團成員；多家企業團隊建設顧問；06年以來用其刻苦認真、不斷超越的狀態感動客戶，行成良好的口碑，為業界所稱頌
王浩

大企集團知名講師
2009、2010中國知名青年講師
人民大學、復旦大學、中國科技大學等多所高校特聘老師
中國科學管理學院《高級職業經理人》認證
國際職業資格認證中心（ICCVQ）培訓師認證
中國大學生就業促進會特約講師
中國大學生syb創業指導中心導師
蔡懷東

實戰家培訓導師；中國經營管理研究院副院長；山東培訓師聯合會副會長；山東培訓師聯合會講師團團長；中國企業教育百強十佳培訓師；中國“我是好講師”TOP30強；首屆青年培訓師大賽山東賽區評委；版權課《提問式銷售模式》研發人；版權課《個人成長思維模式》研發人；暢銷書《銷售就是要會提問》作者

學員合影

Student photo

《激活休克魚》內訓

《激活休克魚》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《全員職業化素養提升》內訓

《全員職業化素養提升》內訓

《中層管理技能提升》內訓

《中層管理技能提升》內訓

《個人成長思維模式》內訓

《個人成長思維模式》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

《卓越團隊共同理念》內訓

客戶見證

Customer witness

合肥泰禾光電科技股份有限公司

合肥泰禾光電科技股份有限公司大雁精神——打造優秀團隊

每一次的成功都不會是看上去那么簡單，付出不一定立刻會有回報，但是不努力不會有收獲。不是不可能，只是暫時沒有找到方法。韓佳程：共識成本是公司很大的成本；武廷玉：人與人拼的就是經驗的連續性，經驗值的累積；汪守運：組織倫理的重要性，明白要對上級領導的絕對服從，多提建議，少提意見；李玉光：前后班組、工序要按接力棒原理，形成工作理念；鄭婷婷：在組織中，上級是我很重要的人，我必須全力以赴的支持她，配合她，并尊重他；韓大玉：能力是通過解決問題鍛煉出來的；盧中強：高度和角度的不同，決定了不同的立場；汪洪波：針對內部客戶的服務意識；

麥克維爾中央空調有限公司

麥克維爾中央空調有限公司《營銷思維客戶服務》

張偉：對客戶溝通的用語及方式的改進，對客戶常見對立性的問題的解答，客戶癥狀的總結及術語的表達胡亞新：1.不要直接回答別人問題2.遇到投訴要用解決問題的心態面對3.提可控性問題費維德：1、尋找自己產品賣點。2、通過話術轉移客戶尖銳性問題。3、教會客戶選擇產品，而不是推銷產品。王鳳群：1:學會怎樣顧客反問問題思路2:在實戰工作中要學會簡單易懂的方式介紹產品性能，讓顧客享受其中接受產品簽單3:拉近和顧客距離胡子含：明確自身產品的優點進而了解自身產品的賣點；面對客戶要敢于提問，和客戶有更多的交流王小熊：如果要是假設、會不會、萬一、又沒有可能

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寧新環?？萍迹ㄉ虾＃┯邢薰?span>《卓越團隊共同理念》

團隊需要團結、目標需要堅定，榮譽需要捍衛！用全力以赴、勇于拼搏、敢于亮劍的狀態去面對每一次機遇挑戰。真正打造寧新卓越團隊！喬應許——對公司團體有一個新的認識、對責任有更深的認識。鄭百源——感受到個人能力和團隊協作的重要性。張勤——更加理解了團隊和團伙的區別，個人成長還要加強，改變習慣。后夢婷——做個有素質的人，為公司創造價值。范利輝——總結過去，規劃未來事情，帶領團隊創新。張琪——自我成長與團隊精神。馮朝陽——公司團隊意識很重要，個人能力需要提升。張曉微——工作效率的提升，知識的提升，團隊合作的重要性。

上海皓韻音視器材有限公司

上海皓韻音視器材有限公司《卓越團隊共同理念》

知識講解。首先讓大家從思維上認知統一。從而更能清晰知道目前所需要學習和成長的關鍵點。以拓展的形式授課，張老師針對大家每一輪的成果表現，講解企業內訓團隊溝通、責任追究、團隊士氣激勵等等，讓大家對知識的理解更加深刻。程翠——要想成為優秀的人必須多和優秀的人在一起。一個人能力有多強看他做計劃的水平有多強。蔣俊瑋——團隊離不開人才，沒有人才的團隊是平庸的，希望通過項目的學習和結合自己的實踐，讓自己成為人才。江天宸——在這次的學習中，了解到在企業的發展中需要有團隊，人創新這些重要的概念，理解到要和優秀的人才能變得更優秀。

合肥泰禾光電科技股份有限公司

合肥泰禾光電科技股份有限公司

麥克維爾中央空調有限公司

麥克維爾中央空調有限公司

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上海皓韻音視器材有限公司

上海皓韻音視器材有限公司

公司地址:朝陽區廣渠路3號中水電國際大廈909

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